給与は成長を促すメッセージ。
何が評価され、何を努力すべきかが伝わる給与体系の構築を目指します。
給与・報酬に関するサポート
給与体系構築・給与計算代行
給与をどう設定するか。これによって、経営者と社員の信頼関係が変わるといっても過言ではありません。なぜこの金額なのか、なぜこのような給与項目なのか、社員が理解していることが重要です。
社員の評価基準と連動した、納得と信頼の生まれる給与体系の構築をサポート。もちろん給与計算代行も可能です。
給与体系構築・給与計算代行3つの特徴
経営者の頭の中にある給与の評価基準。これを社員にも分かるよう見える化しておくことが、モチベーションダウンや離職を防ぎます。経営者の肌感覚で給与を決めるのではなく、裏付けのある給与項目によって給与を決める素地をつくります。
現在の給与の内訳を、評価基準にもとづいて分解。業務スキル、コミュニケーション力、担当職務、会社への貢献度などを数値化し、給与計算に反映していくことで、「だからこの給与額なんだ」という納得感が生まれます。
未払い賃金問題の多くが、経営者が未払いに気づいていないことが原因で起こっています。会社としてコンプライアンス(法令遵守)を徹底できるよう、法に沿った給与体系づくりを支援。就活者へのアピールにもつながります。
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